PaperCut Skripte

Passen Sie die Funktionalität Ihrer PaperCut Installation mithilfe von Skripts an.

Wenn Sie mehr Leistung benötigen als die integrierten Filter und Einschränkungen von PaperCut, stehen Ihnen in PaperCut eine Reihe vorgefertigter Skripte zur Verfügung. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, enthält die erweiterte Skripterstellung Dutzende vorgefertigter Rezepte. Ein Blick auf diese ist eine gute Möglichkeit, ihre Leistungsfähigkeit zu verstehen. iTS kann seinen Kunden eine Reihe von Skripten zur Verfügung stellen. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl einiger der sofort verfügbaren Skripte. Kontaktieren Sie uns einfach über das Formular, um Ihr benutzerdefiniertes Skript anzufordern.

Benutzerdefinierte PaperCut Skripte

  • Fügt Datum, Uhrzeit und Namen des Benutzers am Ende aller von Studenten ausgedruckten Seiten hinzu. Dies geschieht, indem geprüft wird, ob der Benutzer Mitglied der definierten Studentengruppe ist. Wasserzeichen sind für Mitarbeiter deaktiviert.

  • Um "smbrn" aus einem Druckauftrag zu entfernen, senden Sie über cups., da es Druckaufträgen immer dieses "smbrn" voranstellt

  • Manchmal reicht ein hoher Preis einfach nicht aus, um Benutzer vom Farbdruck abzuhalten. Dieses Rezept legt eine feste Grenze für die Anzahl der Farbseiten fest, die ein Benutzer pro Tag drucken kann.

  • Das Skript nimmt den Dokumentnamen, ruft die Dateierweiterung ab und reduziert sie dann auf nur die Erweiterung. Wenn es sich um ein PDF-Dokument handelt, wird der Auftrag in Graustufen konvertiert.

  • Es ist eine Größenbeschränkung für Dokumente festgelegt. Wenn ein zu großes Dokument gesendet wird, wird der Auftrag abgebrochen und der Benutzer wird aufgefordert, den Ausdruck in einem anderen, kleineren Dateityp erneut durchzuführen.

  • Wenn Benutzer einen Farbdruckauftrag übermitteln, wird ein Popup-Fenster mit der Frage „Ist dies ein internes Dokument?“ mit der Option „Ja“ oder „Nein“ angezeigt. Bei „Ja“ wird der Auftrag erzwungener Duplex-Graustufendruck. Bei „Nein“ wird ein weiteres Popup-Fenster mit der Frage „Benötigen Sie dies in Farbe?“ mit der Option „Ja“ oder „Nein“ angezeigt. Bei „Ja“ wird der Auftrag gedruckt. Bei „Nein“ wird der Auftrag erzwungener Duplexdruck.

PaperCut Skripte

  • Gutes Verhalten zu belohnen ist immer eine gute Idee. Mit diesem Rezept können Sie eine Kampagne umsetzen, die Farbdrucke einschränkt und Duplexdruck (beidseitiger Druck) fördert. Dabei wird die Nutzung eines Benutzers verfolgt und er erhält eine Belohnung, wenn er das Ziel von 10 aufeinanderfolgenden Tagen ohne Farb- und/oder Duplexdruck erreicht.

  • Bei der Nutzung eines Druckers, der der „Naturwissenschaftlichen Fakultät“ gehört, können Benutzer ausschließlich Guthaben aus ihrem „Naturwissenschaftlichen Kontingent“- oder „Cash“-Konto verwenden. Benutzer können auf diesen Druckern keine Kontingente anderer Fakultäten verwenden.
    Dies demonstriert auch die Verwendung von Druckergruppen zur Vereinfachung der Skriptwartung.

  • Einige Organisationen haben bekannte Problemdokumente, wie z. B. große Tabellenkalkulationen, die, wenn sie versehentlich gedruckt werden, Tausende von Seiten ausdrucken. Dieses Rezept sucht nach einem bekannten Problemdokument, benachrichtigt den Benutzer und fordert ihn auf, seine Aktionen zu bestätigen.

  • Von Workstations in einem bestimmten Subnetz gesendete Aufträge sind zulässig, andere Aufträge werden abgebrochen. Dieses Skript demonstriert Einschränkungen auf Netzwerkebene.

  • Fügt Datum, Uhrzeit und Namen des Benutzers am Ende aller von Studenten gedruckten Seiten hinzu. Dies geschieht, indem geprüft wird, ob der Benutzer Mitglied der definierten Studentengruppe ist. Wasserzeichen sind für Mitarbeiter (Benutzer, die nicht zur Studentengruppe gehören) deaktiviert.

  • Der Benutzer wird über ein Client-Popup aufgefordert, einen Kommentar zu seinem Druckauftrag einzugeben. Dieser kann verwendet werden, um zu beschreiben, was gedruckt wird, oder um eine Begründung für den Druck anzugeben.

  • Ausgewählte Benutzer drucken sehr große Stapelaufträge und es ist frustrierend, zweimal zum Drucker gehen zu müssen: einmal zur Freigabe und dann später noch einmal, um den Auftrag abzuholen. Ausgewählte Benutzer haben die Möglichkeit, direkt zu drucken und die Warteschlange „Halten/Freigeben“ zu umgehen.

  • Benutzer müssen einen gültigen Genehmigungscode eingeben, um ihren Auftrag auszudrucken. Genehmigungscodes sind vordefiniert und nur privilegierten Benutzern, z. B. Lehrern, bekannt. Bei Benutzern, die keinen gültigen Genehmigungscode eingeben, werden ihre Aufträge storniert.

  • Während der Spitzenzeiten können Drucker sehr ausgelastet sein. Wenn viele Benutzer drucken, übernehmen manchmal andere die Druckaufträge anderer, was zu Frustration und Verschwendung führt. Dieses Rezept aktiviert die Halte-/Freigabewarteschlange während der Spitzenzeiten von 9:00 bis 18:00 Uhr an Wochentagen. Beim Drucken außerhalb der Spitzenzeiten werden Benutzer durch die Verwendung einer Halte-/Freigabewarteschlange nicht belästigt.

  • Implementieren Sie eine unternehmensweite Richtlinie, um das Drucken von E-Mails in Farbe zu verhindern. Benutzer, die E-Mails in Farbe drucken, werden über die Client-Software über die Richtlinie informiert und müssen ihre Aktion bestätigen.

  • Ermutigen Sie Benutzer, auch in Zeiten geringer Aktivität zu drucken, indem Sie in der Zeit vor 8:00 Uhr und nach 18:00 Uhr einen Rabatt von 25 % anbieten.

  • Wenn Benutzer Aufträge mit mehr als der angegebenen Seitenzahl drucken, werden diese automatisch auf einen anderen Drucker umgeleitet. Dies kann verwendet werden, um große Aufträge von langsameren oder teuren Druckern auf effizientere oder schnellere Großraumdrucker umzuleiten.

  • Reduzieren Sie die Kosten pro Seite, wenn der Druckauftrag mehr als 100 Seiten umfasst. Für alle Seiten über 100 Seiten wird ein Rabatt von 50 % berechnet.

  • Wenn ein Benutzer einen Druckauftrag an einen Drucker sendet, bei dem ein Fehler vorliegt (z. B. offline, Papierstau, kein Papier mehr), wird er über das Client-Tool informiert und erhält die Möglichkeit, den Vorgang abzubrechen und auf einem anderen Drucker zu drucken.

  • Setzen Sie eine Druckrichtlinie für Ihr Unternehmen durch, die darauf abzielt, Toner zu sparen und Papier zu sparen, indem schlechte Gewohnheiten unterbunden werden. Das Richtlinienskript erinnert Benutzer daran, beidseitig zu drucken und E-Mails und Webseiten nicht in Farbe zu drucken. Dieses Rezept zeigt auch ein erweitertes HTML-Dialoglayout.

  • Benutzer können versehentlich (oder gedankenlos) mehrseitige Dokumente mit vielen Farbseiten drucken. Bei Druckaufträgen mit einer hohen Anzahl von Farbseiten (z. B. >20) haben Benutzer die Wahl, ihren Auftrag entweder in Graustufen umzuwandeln oder abzubrechen. Bei Benutzern, die die Client-Software nicht verwenden, werden die Aufträge automatisch abgebrochen.

  • Ein Benutzer, der einen großen Druckauftrag ausgibt, wird aufgefordert, den Auftrag an einen Drucker umzuleiten, der für den Druck großer Stapel vorgesehen ist. Benutzer werden aufgefordert, die Umleitung über die Client-Software zu bestätigen.

  • Bei Druckaufträgen mit vielen Seiten wird der Benutzer über das Client-Tool gefragt, ob er den Druck eines so großen Dokuments beabsichtigt hat und kann den Druckvorgang abbrechen. Dies kann für Benutzer nützlich sein, die beim Drucken vergessen, einen Seitenbereich anzugeben und stattdessen das gesamte Dokument senden.

  • Indem Sie während der Laborzeiten eine angemessene Druckgeschwindigkeit für Drucker festlegen (eine Geschwindigkeit, die groß genug ist, um nur das Drucken von Laborarbeiten zu ermöglichen), stellen Sie sicher, dass die Ressource allen Studenten zur Verfügung steht. Das Skript nimmt den Dokumentnamen, ruft die Dateierweiterung ab und reduziert sie dann auf nur die Erweiterung. Wenn es sich um ein PDF-Dokument handelt, wird der Auftrag in Graustufen konvertiert.

  • Dieses Rezept legt eine feste Grenze für die Anzahl der Farbseiten fest, die ein Benutzer pro Tag drucken kann. Ein Farbseitenkontingent ist eine bessere Lösung als separate Guthaben für Farbe und Schwarzweiß. Separate Guthaben sind verwirrender (zwei Konten müssen verwaltet werden) und können außerdem zu Verschwendung führen, da Benutzer, denen kein Schwarzweißguthaben mehr bleibt, einfach zum Farbdruck zurückkehren.

  • Wenn der Druck einem ausgewählten gemeinsamen Konto (z. B. einer Schulspendengruppe) in Rechnung gestellt wird, wird ein Rabatt auf die Auftragskosten gewährt. Dies zeigt auch die Verwendung des „Post-Account-Auswahl-Hooks“.

  • Die IT-Abteilung schützt ihren neuen Drucker und möchte unbedingt alle Nicht-IT-Mitarbeiter dabei erwischen, ihn zu benutzen. Wenn jemand außerhalb der IT-Abteilung den Drucker benutzt, sollte der Auftrag abgelehnt und das IT-Personal per E-Mail über den Benutzungsversuch informiert werden.

  • Der Benutzer wird über ein Popup der Client-Software zur Eingabe der Sicherheitsklassifizierung des Dokuments aufgefordert. Die Klassifizierung wird dann als Kommentar zu Referenz- und Berichtszwecken mit dem Auftrag verknüpft.

  • Beispiel eines Prozentsatzes aller in einem bestimmten Zeitraum gedruckten Aufträge unter Überprüfung von Urheberrecht und Urheberschaft. Benutzer werden über die Client-Software aufgefordert, zu prüfen, ob jemand anderes das Urheberrecht an dem Auftrag besitzt, den sie drucken. Wenn dies der Fall ist, werden sie aufgefordert, das Werk über Titel und Autor zu kennzeichnen. Dies wird dann in der Datenbank aufgezeichnet, sodass es über den CSV-Exportbericht „Druckauftragsprotokoll“ (im Kommentarfeld gespeichert) in Microsoft Excel extrahiert werden kann.

  • Mit Halte-/Freigabewarteschlangen können private und vertrauliche Dokumente zurückgehalten und erst freigegeben werden, wenn der Benutzer bestätigt hat, dass sie physisch am Gerät sind (z. B. durch Authentifizierung an einer Freigabestation). Das Zurückhalten aller Aufträge kann für Benutzer eine Belastung darstellen. Dieses Skript fragt den Benutzer, ob ein Auftrag vertraulich ist, und hält nur diese Aufträge zurück.

  • Implementieren Sie eine unternehmensweite Richtlinie, um das Drucken von E-Mails zu unterbinden. Benutzer, die E-Mails drucken, werden über die Client-Software über die Richtlinie und die Umweltauswirkungen des Druckauftrags informiert. Benutzer müssen ihre Aktion bestätigen.

  • Für Mitarbeiter fallen geringere Druckgebühren an als für andere Benutzer. Dieses Rezept zeigt auch die Verwendung der Debugprotokollierung.

  • Mitglieder der Studentengruppe können während der Laborzeiten (montags 14:00 bis 17:00 Uhr) kostenlos auf den Druckern des naturwissenschaftlichen Labors ausdrucken.

  • Mitglieder der Studentengruppe können während der Laborzeiten (9:00 bis 11:00 Uhr an Wochentagen) kostenlos auf den Druckern des Ingenieurlabors drucken.

  • Implementieren Sie eine unternehmensweite Richtlinie, dass keine E-Mails in Farbe gedruckt werden dürfen. Häufig enthalten E-Mails Farbe in Links oder Kopfzeilen, die keinen Mehrwert bieten. Dieses Skript konvertiert alle E-Mails (aus Outlook gedruckt) automatisch in Graustufen.

  • Mitglieder der Gruppe „Studenten“ dürfen nur maximal 100 Seiten drucken. Aufträge, die größer sind, werden mit einer Benachrichtigung abgebrochen. Dieses Rezept zeigt Einschränkungen auf Gruppenebene.

  • Bei Aufträgen mit einer hohen Seitenzahl (z. B. >50) wird der Benutzer über das Clienttool gefragt, ob er seinen Auftrag auf Duplex umstellen möchte, um Papier zu sparen. Benutzer, die das Clienttool nicht verwenden, lassen ihre Aufträge ohne Änderungen drucken.

  • Wenn ein Benutzer versucht, einen großen Auftrag zu drucken, informieren Sie ihn über die „Go Green“-Initiative der Organisation. Die angezeigte Meldung passt sich der Duplex-Einstellung des Auftrags an.

  • Farbdruck ist teuer, daher sollten Benutzer dazu angehalten werden, in Graustufen zu drucken. Wenn es sich bei einem Auftrag um einen Farbauftrag handelt, wird der Benutzer aufgefordert, den Auftrag an eine Graustufen-Druckwarteschlange zu senden. Bitte beachten: Dieses Skript ändert den Auftrag nicht in Graustufen, der Auftrag kann auf Farbdruckern dennoch in Farbe gedruckt werden.

  • Eine Organisation verfügt über eine Flotte kompatibler Drucker mit jeweils unterschiedlichen Betriebskosten. Dieses Rezept berechnet die Kosten des Auftrags auf den in Frage kommenden Druckern und leitet den Auftrag nach Bestätigung des Benutzers an den Drucker mit dem niedrigsten Preis um.

  • Farbdruck ist teuer, daher sollten Benutzer dazu angehalten werden, immer in Graustufen zu drucken, wenn sie in Farbe drucken. Für Graustufenaufträge ist keine Bestätigung erforderlich.

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